Хотите попасть в нашу книгу и получить бесплатный экземпляр с автографами команды ГлавУча?
Коллеги, мы выходим на завершающий этап подготовки книги “Учебный центр на отлично”
И хотим вас попросить сделать книгу максимально полезной и практичной.
Коллеги, ниже я размещаю оглавление нашей книги.
Напишите, пожалуйста, в комментариях ниже свое мнение
- чего не хватает?
- может быть что-то лишнее?
- купили бы вы вообще такую книгу?
Авторов самых лучших комментариев и рекомендаций мы обязательно включим в книгу и бесплатно вручим экземпляр книги с автографами всей команды ГлавУча!
Заранее большое вам спасибо, коллеги!
Оглавление книги:
Учебный центр на «Отлично»
Руководство по развитию учебного центра от идеи до масштабирования.
Книга будет полезна руководителям школ танцев, творческих курсов, школ актёрского мастерства и ораторского искусства, тренинговых центров, центров изучения иностранных языков, вокальных и музыкальных курсов, курсов по подготовке к ЕГЭ, спортивных кружков, а также любых других обучающих организаций.
Введение
Глава 1. Ради чего?
- Что для вас главное?
- Польза миру через учеников
- 3 пары «женатиков»
- Развитие сотрудников
- Личное развитие
Глава 2. Сотрудники.
- Найм
- 3 этапа
- Резюме
- Задание
- Собеседование
- Стажировка
- 3 этапа
- Мотивация
- Что действительно важно
- Карта Желаемых Действий
- Прозрачность
- Фиксированная и переменная часть оплаты
- Вопросы персонала
- Организационная структура
- Бесплатный персонал
Глава 3. Доходы
- Поток клиентов
- Ключевой источник клиентов
- Сайты-афиши
- Конверсия в звонок
- Телефония
- Перезвон
- Заказать звонок
- Одно действие
- Конверсия в визит
- Обзвон
- Напоминания
- Те, кто не пришел на вводное занятие
- Предварительные задания
- Конверсия в покупку
- Двух-шаговые продажи
- Продающая презентация на вводном занятии
- Раздаточные материалы
- Увеличение среднего чека
- Допродажи
- Увеличение LTV и срока работы с клиентом
- Опросник для вашей системы продаж
Глава 4. Расходы
- Аренда
- Бухгалтерия
- Мобильная связь
- Личный помощник
- Зарплата
- Налоги
Глава 5. Клиенты
- Ошибки в общении
- Фишки хорошего общения
- Имя
- Прощание
- Выводы
- Дополнительные интересы клиентов
- Досуг
- Благотворительность
- Развитие
- Максимизация пользы
- Превзойти ожидания
- Формула выгоды
- Скрипты общения
- Телефон
- Переписка
- Социальные сети
- Личное общение
- Программа лояльности
Глава 6. Работа с клиентской базой
- Сбор
- Сервисы
- Магниты
- Автоматизация
- Утепление
- Приветственные цепочки
- Шаблоны цепочек 4 к 1
- Акции
- Смс
- Электронная почта
- Обзвон
- Чек-лист по работе с базой
Глава 7. Социальные сети
- Вконтакте
- Набор подписчиков
- Акции
- Партнерские акции
- Автоматизация работы
- Фейсбук
- Инстаграм
- Youtube
Глава 8. Сайт
- Цели
- Считаем показатели
- Эффективные элементы сайта
- Целевое действие
- Одностраничники
- Чек-лист по проверке сайта
Глава 9. Реклама
- Главное – считаем отдачу!
- Он-лайн
- Яндекс Директ
- Таргетинг в контакте
- Покупка постов
- Статьи
- Офф-лайн
- Листовки
- Плакаты
- Газеты
- Радио
- Общественный транспорт
Глава 10. Акции
- Депозиты вместо скидок
- 3 по цене 2
- Улучшенное по цене обычного
- Розыгрыш на 50,000 руб.
- Для партнеров и обмена базы
- К праздникам
Глава 11. Партнерские программы
- Мастер-классы
- Рассылки
- Маркетинговые материалы
Глава 12. Он-лайн курсы.
- Как «прикрутить» он-лайн к любому офф-лайну
Глава 13. Личность управленца
Глава 14. Оформление и дизайн помещения.
Глава 15. Статистика и аналитика. Необходимые отчеты
Глава 16. Автоматизация
- Бизнес на автопилоте
- Скрипты с шаблонами
- Прописание и внедрение процессного подхода
- Регистрация
- Телефония
- Инструкции и регламенты
- Карта Желаемых Действий
- CRM
Глава 17. Корпоративное направление
Глава 18. Масштабирование
- Филиальная сеть
- Франшиза
- Предпосылки
- Создание
- Варианты
- Упаковка
- Продажа
Глава 19. Законодательство
- Лицензирование
- Налоги
- Безопасность
- Трудовые отношения
Рекомендуемая литература
- Руководителю
- Сотрудникам
- Клиентам
Рекомендуемые сервисы
Подарок читателям
Пишите, пожалуйста, свои комментарии по оглавлению и рекомендации в комментариях ниже.
Вы также можете прислать рекомендации на почту beba@centr5.ru
Заранее большое спасибо вам, коллеги!